出版社召开中层干部(扩大)会全面落实08年工作

发布时间:2010年6月1日  阅读次数:3850  

 

2008222,出版社在二楼会议室召开2008年第1次中层干部(扩大)会议。社委会成员、中层干部及各部门科室主任共计五十余人参加。会议由张其友副社长主持。

张其友副社长传达出版集团总经理办公会的会议精神,并就具体落实2008年出版社六项重点工作作了布置。张副社长指出,为了迎接2008年市场竞争与挑战,实现2008年经营目标,出版集团总经理办公会决议如下:(1)通过北京师范大学出版集团总经理办公会议事内容与规则。这项议事内容与规则的制定明确了总经理办公会的权与责,对人、财、物方面的集权与分权内容进行明确规定,这项议事内容和规则的颁布既有利于明确集团工作原则,又有利于集团的全体员工监督领导开展工作时做到有章可依。(2)初步完成京师印务公司股份制与技术性改造,引进装订生产线技术,延伸生产链,引入有经济规模、良好信誉的校外企业资金,进行股份化改造。为此,专门成立“京师印务公司股份化与技术性改造领导小组”。(3)基本完成北京师范大学音像出版社重组与技术性改造,注入优质资源、重组人员队伍。京师印务公司和音像出版社都要摸清经营现状、改造经营模式、扩大经营范围。(4)启动并开展出版科学研究院的工作;启动并开展教育家成长研究中心的工作;启动期刊社的组建工作。(5)启动出版集团办公大楼建设项目,改善出版集团的办公环境;(6)酝酿成立发行总公司。

杨耕社长着重对2008年出版社的工作进行部署:(1)加大力度,进一步推进图书结构转型,优化选题,这是2008年的工作中心。2004年启动的图书结构转型已初见成效,但与出版社应有的图书结构和应有的社会地位相比还有相当大的差距。无论是图书结构、码洋结构,还是人才结构,都需要进一步地科学化、合理化。过度依赖中小学教材的格局要有所突破。针对图书结构转型这一中心工作,要加快高校教材建设速度。2008年,无论困难有多大,高校教材,尤其是教育心理类图书必须有所突破;无论困难有多大,人、财、物必须向高教分社倾斜。高教分社一定要坚持“主干的教育(心理)科学、人文科学;精干的社会科学、自然科学”这一发展方向,做到三个“合理”,即“学科结构合理”、“教材结构合理”、“员工结构合理”。高校教材的发行模式必须要有突破,初步建立起符合高校教材发行规律和北师大出版社实际的高校教材发行模式。2008年,职业教育教材的结构也要趋于合理,德育课、文化课、专业课的比例要科学。在未来的四年,如果高等教育教材和职业教育教材的比例不能占到20%25%,那么出版社将永远处在如履薄冰的阶段。因此,2008年,出版社将在条件允许的情况下,从人、财、物上向高教分社和职教分社倾斜。(2)加大力度,进一步加强开源节流工作,科学、合理地降低生产成本、管理成本、营销成本。围绕2008年出版社工作中心有效运作资本。2007年在全社员工的共同努力下,共节约预算支出2100万元,按照2006年的利润率计算,相当于2007年增加2个亿的码洋。(3)加大力度,进一步加强制度建设,完善运营机制。制度建设要抓紧进行,要实现依制度治社的目标。自集团组建以来,运营工作有很大的改观,总体上看运营良好,但个别环节仍存在问题。要继续改造运营机制,各个生产部门在生产环节上要做到环环紧扣、无缝隙链接,基本实现从制度不健全、运营机制不完善的粗放式管理转向精细化管理。(4)加大力度,进一步加强市场营销能力建设,尤其要强化一般图书营销中心的图书销售工作。市场营销部内部结构、功能和人员要进一步调整。一般图书、高校教材的发行已经成为我社图书发行工作的瓶颈。2008年,要改造一般图书营销中心的工作模式,使我社的一般图书在北京市的图书销售点、外地省会城市的主要卖场、大型城市的中心书店上架销售,同时改造网络销售中心的功能,让网络销售中心成为市场销售信息采集、信息分析的中心,为营销决策提供信息依据。(5)加大力度,进一步推进清理欠款工作,采取有效措施与政策保质保量实现清欠任务,要特别防止清理往年欠款后形成新的欠款。(6)加大力度,进一步推进定岗定编工作,每个岗位要有满负荷的工作量,合理分流人员与引进人才。出版社人员的总体规模不能扩大,一切服从图书结构转型这一中心任务,除了教育、心理可以从外部引进人才外,其他编辑部门尽可能内部调剂,行政部门34年内不进人,要严格控制人力成本。

杨耕社长指出,2008年的工作,要加大力度、提高速度。在新的形势下,要用新的方法解决新的问题,同时用新的方法解决老问题。不要怕存在问题,只要发展就会有问题,我们面临的问题都是发展中的问题。我们一定要以高度的政治责任感、锐意进取的精神状态、低调务实的工作作风、改革创新的精神面貌,在新的起点开创出版社工作的新局面。

  何绍仁书记就2008年出版社党总支工作讲话。何书记指出,2008年,对于出版社而言,可谓是天时、地利、人和。天时:2008年暂时不实行全国范围内的招投标工作;地利:我社与各省相关部门缔结了良好的关系;人和:出版社全体员工团结一致、在各自岗位上脚踏实地的工作着。这些为出版社的发展打开了一个良好的局面。但同时,2008年的任务依然艰巨,要继续做好组织发展工作;全体党员要继续发扬先锋模范作用;全体员工要团结协作,尤其在事情多的时候,要主动配合、主动补位,相信出版社能够创造更好的业绩。