出版社举办市场部营销管理人员培训讲座

发布时间:2010年6月1日  阅读次数:3896  

日期:2008年10月30日

20081027下午,出版社人力资源部组织了今年的第三次专题培训,培训的对象是市场部营销管理中心人员,培训采取讲课和互动相结合的形式。

财务部的姚永庆同志作了专题讲座,介绍了包括利润、现金、权责发生制、收付实现制、增值税等在内的与营销管理中心工作有关的财务知识。其间市场部营销管理中心人员与财务部的同志就现金和利润这两个概念进行了分析和讨论,在如何保证盈利的基础上提高现金流的问题进行了交流,提出了三大解决方案:①扩大销售,增加收入来源;②加强赊销管理,变事后管理为事前、事中管理;③销售部门与财务部门加强对应收帐款的分析管理。

出版社付荆军副社长参加了培训活动,对大家关心的财务方面的一些问题进行了现场解释工作,同时对市场部客服经理的工作提出了几点要求:首先要求客服经理进一步明确工作职责,关注出版社的产品,了解各个分社的出书范围;其次要做到多沟通,多交流,加强沟通技巧和能力;第三要加强出版社内部控制制度;第四要加强和人打交道的能力,更好地做好销售工作。

参加培训人员纷纷表示此次培训以讲课和互动相结合的形式很好,既解决了工作上现存的问题,增长了知识,同时也让市场部营销管理中心的客服经理们进一步了解财务工作的各个环节,充分认识到财务管理工作的重要性,理清了工作的各个环节,从而为更加有效、积极地开展工作积累了知识和经验。(市场营销部)